1.叙述职业体育的意义、面临的问题和解决方法（2014论述）2.试述职业体育在我国的发展现状、问题及对策（2020论述）
1.体育运动概论（第七章第三节：职业竞技体育）2.体育管理学（体育俱乐部经营管理——职业体育俱乐部管理）
概念 职业体育是指商业化、市场化了的体育活动。职业体育以竞技体育赛事的运作和推广为核心，通过赛事门票、广告、转播等方式在市场上吸引投资和获得商业收入。职业竞技体育是商业性的竞技体育，其特征是把某一项竞技项目的运动员，比赛表演资源作为服务产品，并围绕其进行的经营性活动。 发展阶段 第1阶段,职业体育的萌芽(1600-1749年), 以17世纪初英国商业体育的萌芽为标志。第2阶段,业余体育俱乐部的诞生(1750-1868年),以1750年英国新马克特New Market成立赛马俱乐部为标志。第3阶段，职业体育俱乐部与职业体育联盟的诞生(1869-1897年),以1869 年美国第一家职业体育俱乐部——辛辛那提红袜队（Cincinati Red Stockings）成立和1871年全美职业棒球运动员协会(The National Association ofBaseball Players)成立为标志。第4阶段,职业体育联盟的迅速发展与成熟(1898-1979年),以1898年美国国家篮球联盟(NBL)的成立和意大利足球联合会宣布成立为标志。第5阶段,职业体育成为奥林匹克运动会大家庭的一员,成为现代竞技体育的重要构成部分(1980年至今),以1980年国际奥委会从章程中删除“业余规定”为标志。 三大要素 职业竞技体育有三个基本要素，职业运动员，职业俱乐部和职业联赛（1）职业运动员是具有职业俱乐部签约运动员身份或受企业赞助的个体运动员身份，以俱乐部公司比赛成绩奖金以及个人商业活动收入作为主要经济来源的运动员，与专业运动员不同职业运动员不拥有国家事业单位人员，正式编制不享受事业单位工资和其他待遇。（2）职业俱乐部是指具有法人资格拥有一只该项目的运动队，以俱乐部名义参加职业联赛，并从事运动队有形和无形资产开发运动员转会广告和其他相关资源进行作为基本营业范围的企业。（3）职业联赛是职业俱乐部和职业运动员生存和发展的主要渠道。
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各要素之间的互动关系
（一）北美四大职业联赛 NFL（美国国家橄榄球联盟）MLB（美国职业棒球大联盟）NBA（美国职业篮球联赛）NHL（国家冰球联盟）（二）欧洲五大足球联盟 英格兰足球超级联赛（英超） 西班牙足球甲级联赛（西甲） 意大利足球甲级联赛（意甲） 德国足球甲级联赛（德甲） 法国足球甲级联赛（法甲）
（一）职业体育发展历程 (1）第1阶段始于1992年红山口会议，止于2004年中超委员会（后更名为“中超联赛股份公司”）成立，着重解决了联赛体系、俱乐部体制及资源要素市场的架构问题，初步形成以政府调控为主的职业体育运行机制。（2）第2阶段则着力于联赛体系的完善、运行机制的市场化建构和社会资本参与的激发，伴随2015年《中国足球改革发展总体方案》的出台以及中国足球协会去行政化的实施，宣告这一阶段基本完成。（3）我国职业体育正处于第 3 阶段，全面深化改革、谋求高质量发展是这一阶段的根本任务。 （二）职业体育发展困境 （1）我国职业体育发展不充分，政府、市场、社会之间关系不清。1、政府或者过于积极，或者过于消极，使得市场主体在应对市场风险的同时还必须不断调适与政府之间的关系，不仅增添职业体育改革发展的风险，还影响了改革的正常进程。2、中国职业体育现存的混合所有制结构中，不仅存在资本权力上的不对称，还存在利益取向上的巨大鸿沟，市场主体决定性作用的发挥自然无法有效实现和确立，并引致职业体育发展中的协作机制效率低下，发展效能减缓。3、我国职业体育在运行法规体系建构方面已经积累形成了大量的法规制度，但是相关规则更多基于职业体育管理便利或者促进职业体育发展立场而生的，在落实环节中往往缺乏有效的手段，形成制度虽多但效果不佳的局面。（2）我国职业体育面临较为突出的供需矛盾。随着我国经济社会的发展，人民生活水平逐渐提升，社会大众对美好生活的向往伴着消费需求的不断增加，并由此带动职业体育需求旺盛，潜力巨大。再看我国职业体育联赛的体系，一方面赛事数量整体偏少，分布不均匀；另一方面过度重视顶级联赛培养而忽视基础铺垫赛事的培育，使我国没有形成从业余联赛到地区联赛，再到全国次级联赛，最后到全国性顶级联赛的自下而上金字塔式的赛事体系，并导致两难的发展困境。 （三）职业体育未来的发展措施和方向 （1）把握重点环节首先，放开市场准入的行政监控，依靠市场准入制度，明确职业体育作为一种赛事供给服务主体，什么时候供给、供给什么、供给多少；其次，提升中国联赛的后备人才培养质量；最后进一步推进协会改革，规范协会治理，加强对协会的指导、监督与管理，建立政府与协会委托和购买服务制度，促进兼顾国家队、职业联赛、职业俱乐部多方利益的协同机制，建构具有中国特色的政会互动机制，最终形成具有中国特色的职业体育管理与运行体制。（2）理顺多方关系首先要深化政府体制改革，推进和落实“放管服”改革、管办分离改革成果，真正转变政府职能，引导政府回位。要明确政府在职业体育发展中的职责定位，发挥其引导、服务、保障等作用。其次，进一步激发市场活力，真正让市场在资源配置中发挥决定性作用。最后，建立和完善职业体育联盟，让联盟成为联赛运营的第一责任主体，真正让其承担联赛推广、运作、资产保值增值的责任与义务；让职业体育俱乐部在职业体育运作中享有公平竞争的权利，促进其成为注重联赛长久发展的战略投资者，而非短期投机者。（3）推进体制创新首先，完善产权和要素市场制度配置，消减不必要的行政干预，保证市场能够按照利益机制进行生产要素平等交换，遵循市场逻辑激励和约束职业体育经营活动。其次，全面完善公开公平、透明高效的职业体育市场治理体系，促进其内部治理法治化程度提升，保障其职业体育督查调控和市场中介制度化、机制化，维系职业体育有效运行；最后，建立健全内在联动机制，形成从后备人才培养、运动员雇佣，到俱乐部准入与运营管理，再到职业联盟运作与利润分配一体化的行动机制，并在此基础上搭建国际化、现代化的职业体育市场运作体系。
(一) 职业体育俱乐部的社会责任
（1）职业体育俱乐部具有尊重和保障运动员劳动权利的社会责任。依法尊重和保障运动员的劳动权，使其自由、自愿地获得与自身贡献相对应的劳动收入，并积极创造条件，让其安全、健康、有尊严的从事比赛及相关活动，是职业体育俱乐部社会责任的重要内容。（2）职业体育俱乐部具有维护球迷合法权益的社会责任。球迷的忠诚和支持是职业体育俱乐部成功与否的关键，俱乐部应该积极践行社会责任，既要保护球迷作为消费者的合法权益，也要尊重球迷作为支持者的正当权益。（3）职业体育俱乐部具有道德责任。职业体育俱乐部有义务遵守社会大众所普遍接受的商业道德标准，并承担所选择不良行为的后果。（4）职业体育俱乐部具有保护和限制投资者经济权益的社会责任。俱乐部既要践行对投资者的社会责任，依法保障其经济利益；又要承担基于社会公众对体育比赛产品社会价值的期望而维护体育利益的社会责任，在必要时对投资者经济权益予以一定限制。（5）职业体育俱乐部具有服务社区的社会责任。职业体育俱乐部可以增强所在社区居民的文化认同感和自豪感，为居民免费提供休闲娱乐性新闻事件以及作为一件非常有效的教化与沟通工具，以改善社区成员的生活质量。（二）职业体育俱乐部的问题和应对措施
问题:
（1）产权问题仍是职业俱乐部发展拦路石。企业性质的职业体育俱乐部产权不清晰，权责利不明确，企业盈利目标与公权力的公共服务目标冲突，公私权利话语权竞争等，都造成俱乐部经营困难，成为职业体育可持续发展障碍大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。（2）职业体育俱乐部人才瓶颈突出。人才培养体系割裂，举国体制形成相对完整“闭环”人才培养体系，造成专业体育人才与职业体育自由流动的壁垒；其次职业体育俱乐部在具体培养过程中，面临诸多现实问题，如户籍和学籍问题大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。（3）职业体育俱乐部经营面临诸多难题。首先是非经营性开支过大，如安保和税费；其次是缺乏自由产权的经营性场地；最后则是职业体育关联行业发展不足。应对措施（1）明晰职业联盟和俱乐部产权属性。厘清俱乐部产权属性，明确谁投资，谁经营，谁收益，确定俱乐部基本产权属性；规避政府干预职业俱乐部经营，尤其是政府通过职业体育获利（2）完善人才培养方式。举国体制下的“三级训练体系”作为我国传统的竞技人才培养途径和方式，制约了人才选拔和人才流动；完善人才培养体系，破除“三级训练体系”，鼓励社会竞技体育培训发展，推动社会力量进入竞技人才培养行业，参照市场规律鼓励人才流动，实现真正的体育人才培养的“举国化”。（3）提高联赛整体水平。提升职业体育竞技水平和观赏水平，鼓励球员竞技能力特长化发展，鼓励推动职业联赛对抗水平，提高比赛强度和节奏，杜绝职业联赛假球、消极比赛等现象发生，增强观众的体验感。（4）完善职业体育发展制度建设。完善职业俱乐部运营制度建设，研发出台俱乐部引导性政策，规划联盟职业俱乐部经营边界，构建完善职业体育发展制度，确保职业联盟与职业体育运营建设过程中有章可循。
